Главам системообразующих банков Таджикистана разъясняют лидерскую роль Наблюдательного совета в системе корпоративного управления кредитных организаций. Именно слабое корпоративное управление считается одной из главных причин упадка банковской системы республики.
Национальный банк Таджикистана совместно с представителями IFC (Международная финансовая корпорация) организовал практический семинар на тему «Ведущая роль Наблюдательного совета в системе корпоративного управления банков», сообщает пресс-служба регулятора.
В мероприятии приняли участие председатели правления и руководители Наблюдательных советов системообразующих банков страны, в частности главы проблемных «Таджиксодиротбанка» и «Агроинвестбанка» Тоджиддин Пирзода и Муродали Алимардон.
Открывая мероприятия, председатель НБТ Джамшед Нурмахмадзода пожелал участникам «плодотворную работу в анализе и изучения путей улучшения корпоративного управления».
Зампред Нацбанка Сироджиддин Икроми отметил необходимость проведения реформ для восстановления доверия населения к банковской системе. Одним из способов для достижения этой цели он видит в повышении совместной эффективности деятельности Наблюдательных советов и Правлений банков.
Отметим, что председателями и членами Наблюдательных советов коммерческих банков обычно назначаются руководители министерств и ведомств, а также влиятельные лица страны. К примеру, председателем Наблюдательного совета «Таджпромбанка» является министр экономического развития и торговли Хикматулло Неъматуллозода, «Агроинвестбанка» — министр финансов Абдусалом Курбониён, а «Ориёнбанка» — экс-глава Налогового комитета Хаким Солиев.
Икроми предложил наладить совместное управление банками в реализации стратегии управления рисками, принятии важных, всестороннее анализированных решений, усилении банковского надзора.
Доверие населения к банковской системе Таджикистана было подорвано в прошлом году возникшими финансовыми проблемами в некоторых банках страны. Банки систематически не могли справиться со своими обязательствами перед клиентами.
Регулятору пришлось назначить в некоторых из них временные администрации. В результате при финансовой поддержке правительства удалось спасти «Таджиксодиротбанк» и «Агроинвестбанк», у двух — «Таджпромбанка» и «Фононбанка» — лицензии были отозваны.
Руководство НБТ связывает причину упадка банковской системы страны со слабым корпоративным управлением.
Первый заместитель главы регулятора Джамоллидин Нуралиев в начале года на встрече с представителями Европейского банка реконструкции и развития заявил, что слабое корпоративное управление некоторых кредитных организаций привело к ухудшению их финансового состояния, и, в целом, к упадку банковской системы республики.
«Первоочередная задача, которая стоит перед банками в 2017 году, — надлежащее налаживание корпоративного управления», — сказал Нуралиев.
Даже самые лучшие методы корпоративного управления не смогут помочь в управлении людьми, которым чужды понятия корпоративной ответственности, кем являются большинство граждан Таджикистана. Систематизировать невозможно, только микроменеджмент, только хардкор — ругать и заставлять работать, иначе у нас не получается.
им надо не это изучать!
Им надо сухари сушить! Туда куда их скоро отправят это им поможет!
Деньги когда вкладчикам начнут отдавать???
Будут ли отдавать деньги вкладчикам?! Как сказал господин Путин :» Читайте по губам! НЕТ»