Таджикская алюминиевая компания в связи с переходом на толлинговую систему столкнулась с неблагоприятной финансовой ситуацией. В настоящее время за счет производства каждой тонны толлингового алюминия компания несет ущерб в размере $100.
Переход ТАЛКО на толлинговую систему привел к тому, что деятельность компании сегодня осуществляется с ущербом. Об этом говорится в опубликованном министерством финансов Таджикистана отчете о деятельности ГУП «ТАЛКО» в 2010-2015 годы и первой половине 2016 года.
Согласно анализам Минфина, переход ТАЛКО на толлинговую систему привел к неэффективным расходам, непрозрачной финансовой отчетности и договоренностям, увеличению производственных и непроизводственных расходов, росту дебиторских и кредиторских задолженностей.
Напоминается, что в апреле 2007 года Таджикский алюминиевый завод постановлением правительства РТ был переименован в ГУП «Таджикская алюминиевая компания». Тогда же поставщиком сырья для ТАЛКО на конкурсной основе была выбрана толлинговая компания Talco Management Limited. Согласно договоренностям, Talco Management Limited получает за счет производства 1 тонны алюминия $500.
Ущерб ТАЛКО за счет производства 1 тонны толлингового первичного алюминия на сегодняшний день составляет $100.
Отмечается, что доходы ТАЛКО от производственной деятельности в 2010-2015 годы составили 3,9 млрд. сомони ($1,6 млрд.). Компания указала, что с учетом внешнеторговой деятельности, получила 10 млрд. сомони ($2,7 млрд.). «Компания в своих отчетах не указывала доходы в размере 3,8 млрд. сомони ($1,1 млрд.), полученные за счет внешней торговли», — отмечается в отчете Минфина.
В нем говорится, что производство алюминия с 2008 года ежегодно сокращалось компанией в среднем на 12%. Объем выпуска первичного алюминия был сокращен с 348,8 тыс. тонн в 2010 году до 139,1 тыс. тонн в 2015 году. То есть, производство металла за эти годы упало на 209,7 тыс. тонн или на 39,8%.
Также подчеркивается сокращение импорта сырья для производства алюминия в эти годы.
Отмечается, что в результате неуклонного роста объема дебиторских и кредиторских задолженностей, компания оказалась в неблагоприятной финансовой ситуации.
Дебиторские задолженности ТАЛКО на 1 января 2016 года составили 455,2 млн. сомони, что на 328,4 млн. сомони больше показателя 2010 года.
Кредиторские задолженности компании по состоянию на 1 января 2016 года достигли 2 млрд. 257,1 млн. сомони. Это на 859,1 млн. сомони превышает показатель 2010 года.
Между тем, общее количество сотрудников ТАЛКО снизилось с 10 тыс. 166 человек в 2010 году до 7 тыс. 623 человек в 2015 году. В настоящее время на предприятии трудятся 7,9 тыс. человек, что на 2 тыс. 266 человек меньше по сравнению с 2010 годом.
"АП" пока не удалось взять комментарий у "Таджикской алюминиевой компании".
Увы, эта статья еще раз доказывает непрофессионализм министерства. Учитывая, что ТАЛКО работает полностью на импортном сырье и с неудобным географическим расположением, будучи простым студентом можно с легкостью посчитать и сделать вывод – что предприятие будет убыточным. Во всем мире алюминиевые компании терпят гигантские убытки, а наше министерство ждет прибыли.
В 2015г. темой моей дипломной работы была производство алюминия на примере Красноярского алюминиевого завода (КрАз), что очень схож с ТАЛКО, но с отличным географическим расположением, что также является практически убыточным из-за старой технологии.
Куда нам сравниваться с КрАз-ом???? Глинозем который используется около 2тн на производство 1тн алюминия полностью покрывается за счет самих русских компаний (Русала), кокс, пек все у них свое, и все равно себестоимость была на 5,5% выше реализационной цены алюминия. А учитывая что Талко платит еще за транспорт думаю себестоимость должна быть не менее 20% выше реализации.
Не надо так много надеяться на такие производства в стране с использованием сырья из вне, а нужно переориентировать страну на другую сторону, т.е. использование сырья которое у нас есть.
А профессионалам из Минфина – не считайте чужих денег, Вам все равно не достанется )))
Читать статью некогда было? Или в университете не научили? Речь идет о сокрытии доходов, полученных за определенный период, а не о прибыли или ущербе. Диплом экономиста не делает человека профессионалом.
Дорогой Саид, не позорьте себя, пожалуйста.
Сущность толлинга или хозяйственных операций с использованием давальческого сырья заключается в передаче одной стороной другой сырья и материалов на переработку без перехода права собственности на готовую продукцию к предприятию переработчику. Т.е. готовый продукт никак нельзя отнести к переработчику (Талко). Другим словом, у Вас есть цех по производству муки, но к сожалению у Вас нет пшеницы. Гражданин «А» приходит к Вам и говорит у меня есть пшеница, сделай мне из нее муку. И за одну тонну переработки гражданин «А» отдаст Вам 100 сомони. Т.е. Ваш доход считается только «100 сомони» а не 2000сомони (1тн муки). Соответственно, само слово «сокрытие» в данной статье уже считается не правильным, т.к. само ввозное сырье не учитывается со стороны Талко и реализационный товар не является ее собственностью.
Естественно, было бы хорошо, если Толлинговой компанией была бы государственная компания.
Незнание не грех – грех не учиться.
Самая простейшая схема-махенация для приватизации частным лицом единственное столь масштабное предприятия .
По моему я знаю кто в «силах» приобрести контрольный пакет (как минимум) будущего АО.
Уважаемая ГАЗЕТА! Читая некоторые ваши публикации можно огорчаться, возмущаться и удивляться, неужели это ВЫ! Отдельные публикации противоречивы , содержание не соответствует названию. ПРЯМО СКАЖУ БЕСТОЛКОВЫЕ например эта: «КАК Минфин уличил ТАЛКО в сокрытии дохода в миллиард долларов». Тогда почему ему списали долги? Если он скрывает доходы? Жаль, что вы потеряли свой уровень…
В данной статье название не расходится с содержанием. Читайте внимательнее: «Компания в своих отчетах не указывала доходы в размере 3,8 млрд. сомони ($1,1 млрд.), полученные за счет внешней торговли», — отмечается в отчете Минфина.
Этой толлинговой системе уже сто лет в обед. Алюминиевый завод уже не один десяток лет является пылесосом для РТ. Оказывается он высасывает не только 30% электроэнергии, которой так не хватает, но приносит миллиардные долги стране. Закрыв завод 10 лет назад можно было бы уже давно получить энергонезависимость, а на съэкономленные деньги построить тот же Рогун, а может и два Рогуна.
А что вы хотели с таким бездарным управлением? Возомнили себя топ менеджерами, а на деле пустышки. Все высасали в офшоры, а теперь кризисом прикрываются. Прежнее руководство (до 2005года) было нагло и громко оклеветано и вытурено типа они воры и мошенники, но при них люди были довольные, зарплата достойная, сокращения не было, производственные мощности в разы превышали нынешние, прибыль, рентабельность и т.д. А почему то при теперешнем (честном и справедливом) руководстве все через одно место. Парадокс и только. Народ не обманешь тоже не дураки.