У Курган-Тюбинского трансформаторного завода, переживающего финансовые трудности множество проблем. Руководство предприятия хочет вернуть его былую рентабельность, привлекая инвесторов. Но бизнес-проект остается не рассмотренным и-за того, что он подготовлен с множеством ошибок и нарушений.
Когда финансы поют романсы
Побывав в главном городе Хатлонской области – Курган-Тюбе, мы смогли посетить трансформаторный завод, который начал свою историю в далеком 1937 году как ремонтный завод электрооборудования, а в 60-е годы на его базе был создан трансформаторный завод. До начала 90-х годов завод являлся одним из крупнейших предприятий по производству трансформаторов, где работало более 600 рабочих.
По словам директора предприятия Назарали Давлатшоева, предприятие в последние годы переживает далеко не лучшие времена в своей истории. Но руководство предприятия не теряет оптимизма и надеется, что основная его продукция — трансформаторы — будет закупаться главным потребителем — энергохолдингом «Барки точик».
— Наши трансформаторы не уступают по качеству своим аналогам, произведенным в России, Армении, Украине и Казахстане. Кроме того для «Барики точик» они обойдутся на 40% дешевле без транспортных расходов, которые возникают при доставке из-за рубежа. В 2014 году компания «Барки точик» закупил у нас всего 62 трансформатора. Я лично встречался с руководством «Барки точик», и мы обсуждали взаимоотношения завода с этой компанией и надеемся на улучшение партнерства, — говорит директор предприятия.
Давлатшоев подчеркнул, что руководство завода ведет переговоры и с афганскими партнерами.
— Наш завод имеет возможность также обеспечить трансформаторами и соседний Афганистан. Наши конструкторы наладили производство трансформаторов, которые используются в энергосистеме Афганистана. Наше предприятие производит трансформаторы мощностью 20 кВт специально для этой страны. Афганский рынок для нас очень важен и выгоден. Заинтересованы в нашей продукции и сами афганцы. Ведь от нашего предприятия до границы с Афганистаном всего 130 км. И они только на транспортировке могут сэкономить большие средства. Поэтому мы ведем интенсивные переговоры с афганскими специалистами и надеемся, что будут подписаны взаимовыгодные контракты.
По его словам, для развития предприятия и увеличения объемов производства ведутся переговоры с российскими партнерами. К примеру, с Подольским трансформаторным заводом, который предложил отправить в РТ 30 специалистов, а также заключить договор на поставки сырья с 50-процентной скидкой. Тольяттинский трансформаторный завод, занимающийся выпуском крупных трансформаторов, имеет большие отходы электростали, а трансформаторный завод в Курган-Тюбе имеет возможности для их переработки и дальнейшего использования в производстве.
Как отметил руководитель, на предприятии в 2014 году было выпущено 102 трансформатора на общую сумму около трех миллионов сомони.
— Это, конечно, нас не устраивает, — говорит директор. — Для того чтобы предприятие встало на ноги, в первую очередь нам нужно увеличить объем производства на 100%. При этом мы сможем улучшить финансовое состояние предприятия и увеличить заработную плату рабочих.
Давлатшоев отметил, что в начале 2014 года на предприятии работало всего 90 человек, а сегодня уже трудится 130 человек. С целью недопущения оттока кадров с начала 2015 года рабочим была повышена зарплата. Так, если раньше рабочие получали 500-600 сомони, то сейчас — от 1200 сомони. На вопрос о реконструкции завода Давлатшоев ответил, что ими в прошлом году был разработан бизнес-план и проект реконструкции завода, который был направлен в Госкомимущество и администрацию Хатлонской области. Однако до сих пор ответа от них не получили.
— По нашим расчетам, для реконструкции завода необходимо $2,5 млн. После реконструкции завода мы сможем увеличить мощность предприятия и увеличить количество рабочих мест до 500, — уверяет Н.Давлатшоев.
Словами инвестора не заманишь
По возвращении в столицу мы обратились за комментариями в Госкомитет по инвестициям и управлению госимуществом РТ.
По словам начальника управления инвестиционной деятельностью Госкомитета по инвестициям и управлению госимуществом РТ Сафарали Кубронова, руководство Курган-Тюбинского трансформаторного завода выходило со своим бизнес-планом и планами реконструкции предприятия.
— Также в наш адрес поступали и отдельные поручения от правительства страны по данному предприятию, но все они не отвечают стандартам планирования и инвестиционной привлекательности. Все предложения и проекты возвращены в хукумат Хатлонской области для доработки. Ведь составление бизнес-плана обязательно при привлечении инвесторов к реализации возникших идей и развитию бизнеса, в нем должна быть приоритетность расставления идей, детальное описание идей и методов получения прибыли.
По словам эксперта, при любой деятельности, направленной на получение прибыли, необходимы грамотно составленный бизнес-план и всестороннее обоснование инвестиционных вложений.
— Согласитесь, нужна реальная оценка перспектив развития и возможных рисков, которые оказывают прямое влияние на экономическую эффективность работы и окупаемость, — сказал С.Курбонов. — Для того чтобы избежать неоправданных рисков, повысить эффективность работы и получить максимальную прибыль, нужен всесторонний анализ и планирование. Только в этом случае мы можем рассмотреть подобные предложения.
Вместо резюме
Руководство «трансформаторного» горит желанием и энтузиазмом вернуть былую славу завода, привлечь инвестиции, не только обеспечить потребности внутреннего рынка, но и наладить экспорт своей продукции в соседние страны. Но задумки и проекты остаются всего лишь мечтами из-за банального несоответствия стандартам или бюрократического буквоедства? А не лучше ли заинтересованным лицам все же помочь предприятию в разработке бизнес-проекта для привлечения инвесторов, а не вставлять им палки в колеса, как происходит в нашей стране практически во всех отраслях экономики?
