Финансовое состояние и пути улучшения деятельности «Точиксодиротбанка» обсуждены в представительстве Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в Душанбе.
Как сообщили «АП» в ОАО «Точиксодиротбанк», в обсуждении приняли участие министр финансов Таджикистана Абдусалом Курбониён, первый замглавы Национального банка Таджикистана Джамолиддин Нуралиев, представители ЕБРР, Всемирного банка, Международного валютного фонда, Международной финансовой корпорации, международных аудиторских компаний Ernst & Young и Грант Торнтон, а также руководящий состав «Точиксодиротбанка» во главе с председателем банка Тоджиддином Пирзода.
Представитель Ernst & Young Зиё Салом Каёни, оценивая реальное состояние «Точиксодиротбанка» на основе аудиторского отчета компании Грант Торнтон, отметил «значительность влияния кризисных факторов» на деятельность этого банка. По его мнению, для выхода из этой ситуации нужно принять незамедлительные меры.
Участники встречи подчеркнули необходимость поддержки банков в целях сохранения доверия населения к банковской системе республики в условиях влияния внешних факторов на экономику страны.
Единодушно было отмечено, что «Точиксодиротбанк», являющийся одним из системообразующих банков страны, в нынешних условиях нуждается в финансовой поддержке. Было подчеркнуто, что финансовое состояние «Точиксодиротбанка» нужно стабилизировать в короткие сроки путем дополнительного капиталовложения со стороны правительства Таджикистана и международных финансовых институтов, чтобы банк смог выполнить свои обязательства перед клиентами исправно и в полном объеме.
Точиддин Пирзода представил план действий по оздоровлению деятельности банка, который был одобрен участниками встречи.
Было отмечено, что вопрос вхождения ЕБРР в состав акционеров ОАО «Точиксодиротбанк» будут обсужден на высоком уровне в ходе предстоящего годового собрания этого международного финансового института. Годовое собрание ЕБРР, в работе которого будет принимать участие руководство НБТ и «Точиксодиротбанка», состоится 11 мая этого года в Лондоне.
