Президент Европейского Банка реконструкции и развития Сума Чакрабарти находился в Таджикистане с визитом всего один день, но это был весьма насыщенный день. Он успел встретиться с президентом страны, первым вице-премьером, главой Госкоминвеста и с руководством Минэнерго. И ещё он встретился с главным редактором «Asia—Plus», чтобы рассказать нашим читателям об итогах своего визита.
«Президенту важно сформировать хорошую команду»
— Давайте представим на минутку, что вас назначили советником президента Таджикистана по экономике. Какими будут ваши первые 5 советов, которые вы дадите главе нашего государства?
— Первый совет — всегда очень важно иметь очень надежную макроэкономическую политику. В течение нескольких лет Таджикистан демонстрировал очень хорошие показатели экономического роста, но фискальная ситуация или можно сказать бюджетная, не очень хорошая, поэтому я бы посоветовал правительству Таджикистана работать с международными институтами в этом направлении.
ИЗОБРАЖЕНИЕ
Второй совет — для Таджикистана очень важно улучшать свой инвестиционный климат. Конечно, мы уже работаем совместно с правительством Таджикистана с частным сектором, но все-таки здесь нужно выявить, какие именно изменения необходимы, чтобы улучшить этот климат в стране.
В-третьих, Таджикистану нужны несколько ярких успешных примеров работы иностранных инвесторов в стране. В РТ действуют многие субъекты малого и среднего предпринимательства, инвесторами которых выступают местные бизнесмены — это хорошо, но я думаю, что нам нужны два-три ярких примера стратегических инвесторов, чтобы таким образом обеспечить доверие других инвесторов и приток иностранных инвестиций в страну.
Четвертый вопрос, на который я бы обратил внимание — это базовые услуги, которые необходимы населению, потому что оно нуждается в доступе к воде, системе канализации, отопления, общественному транспорту.
В-пятых, важно сформировать хорошую команду. Я думаю, президент это уже делает, но важно, чтобы эта команда хорошо работала и выполняла намеченные планы. По долгу службы я работал со многими премьерами и президентами, и из своего личного примера могу сказать: одно дело объявлять о новых планах и программах развития, и другое дело внедрять эти планы на практике. То есть одно дело говорить о проблемах, другое дело предпринимать последующие шаги для реализации тех или иных задач. Второе всегда сложнее.
Полную версию интервью читайте в свежем номере газеты «Asia—Plus». Уже в продаже!
Оставайтесь с нами в Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен, OK и Google Новостях.
Самое важное — сформировать свою команду. Под «свою» я не имею ввиду родственников…
А можете еще, пожста, посоветовать вернуть деньги вкладчиков?
Первый совет – бедой фискальной ситуации является ее непрозрачность. Макроэкономики НЕТ.
Второй совет – для того чтобы улучшить инвест-климат необходимо заменить большинство чинов из эконом, инвест и других блоков.
Третий совет – ярких примеров НЕТ и НЕ будет пока не улучшат инвест климат.
Четвертый совет – в этом направлении есть продвижения, но они являются не достаточными.
Пятый совет – естественно, если кардинально последовать этому совету, то все выше затронутые аспекты будут постепенно улучшаться.
Сума Чакрабарти — Не советуйте уважаемый, советников у него много, спойте лучше песню…..