Проблема гендерного неравенства в Таджикистане актуальна и по сей день, несмотря на всевозможные программы, реализуемые как государством, так и международными организациями. Это отражается также и в профессиональной сфере, когда женщина, претендуя на пост руководителя, сталкивается с неимоверным количеством проблем на своём пути. Просто потому, что она – женщина…
По данным Минэкономразвития за 2018 год, доля женщин-госслужащих составляет всего 22%. Доля женщин среди управленцев высшего уровня, высшего звена государственных должностей и законодателей – только 15%.
Согласно докладу «Гендерный обзор национального доклада о ходе реализации стратегических целей национальной стратегии развития РТ на период до 2030 года и программы среднесрочного развития РТ на 2016-2020 годы в контексте целей устойчивого развития», подготовленному Коалицией общественных объединений Таджикистана «От равенства юридического – к равенству фактическому» на законодательном уровне права женщин не ущемляются и практически нет случаев прямой дискриминации по полу.
Но вот случаи косвенной дискриминации женщин в нашей стране распространены очень широко. Она проявляется в том, что женщинам и мужчинам выдвигаются одинаковые требования, при этом не учитываются разные возможности у тех и у других. В итоге, последствия тех или иных решений различны для мужчин и женщин, говорится в докладе.
«Общество не готово к женщинам-руководителям»
Яркий пример того, что профессионализм не имеет ничего общего с гендерными стереотипами – Фарзуна Кенджаева.
Четыре года назад — в 26 лет — она стала руководителем центра мониторинга и управления сети сотовой компании ZET-MOBILE.
Казалось бы, она не первая женщина в стране, занимающая руководящую должность. Но, учитывая то, что в данном направлении в 99% работают мужчины, Фарзуне пришлось, мягко говоря, непросто. О своём пути к должности руководителя она рассказала в видео-интервью.
К слову, в стране она – единственная женщина, занимающая должность руководителя в данной сфере.
«Мое направление полностью техническое. Коммутация относится к технической деятельности, куда в 99% идут одни мужчины, — говорит Фарзуна. Вот как принято, что в секретари иду только женщины, в данную сферу идут только мужчины. И теперь представьте себе ситуацию, когда 26-летняя, да еще маленького роста, как я, начинает бороться за испокон веков мужскую должность? Правильно, когнитивный диссонанс» – шутит Фарзуна.
Бывали в ее работе моменты, когда по рабочим ситуациям коллеги напоминали о её принадлежности к женскому полу, но зато сегодня на Фарзуну, по её словам, смотрят с восхищением и гордостью.
«Я смогла показать отличный пример руководителя в данной сфере, несмотря на то что я женщина. Буквально в течение 3-х месяцев с момента назначения на данную должность, коллектив полностью доверился мне и сменил свой скептицизм на уважение, — говорит Фарзуна.
Читайте нас в Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен и OK.
Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на Viber, Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.
