Футбол в Таджикистане переживает этап осознанного роста — когда важны не только победы и трофеи, но и ценности, система, работа с болельщиками и взгляд в будущее. «Азия-Плюс» поговорила об этом с директором по маркетингу и развитию ФК «Истиклол» (Душанбе) Парвизом Кашкаровым.
О том, как строится развитие самого титулованного клуба страны, какую роль играет маркетинг, почему инклюзивность — это норма, а не тренд, и каким он видит будущее таджикского футбола, мы поговорили с директором по маркетингу и развитию ФК «Истиклол» Парвизом Кашкаровым.
— Парвиз, насколько нам известно, ваш путь в футболе начался довольно рано, и вы прошли этап профессионального игрока. Расскажите, с чего всё началось и как этот опыт влияет на вашу работу сегодня?
— Я действительно вырос в футболе. Он дал мне понимание всех процессов изнутри. Я прошёл обучение в академии «Локомотива» в Москве, затем был профессиональный этап — я выступал на высоком уровне. В составе «Истиклола» получил звание мастера спорта Республики Таджикистан.
Для меня это не просто строчка в биографии, а подтверждение того, что путь был выбран правильно. Футбол никогда не был для меня временной работой — это часть моей жизни. Он научил ответственности, дисциплине и уважению. Эти принципы я перенёс и в управленческую деятельность.
— Вы работали и наблюдали футбол в разных странах. Что стало для вас главным выводом из этого опыта?
— Я видел, как устроены клубы в Европе и на постсоветском пространстве: как принимаются решения, как выстраиваются отношения с болельщиками и партнёрами.
Главный вывод — устойчивый результат всегда строится на системе. Управление, маркетинг, инфраструктура, работа с болельщиками должны быть частью одной модели. Европа и постсоветское пространство различаются, но правило везде одно: без системы успех невозможен. Этот опыт я сегодня применяю и в «Истиклоле».
— Как вы оказались в руководстве главного клуба страны?
— Это было предложение от многоуважаемого президента нашего клуба. Я воспринял его как большое доверие. Когда тебе доверяют развитие главного клуба страны, ты перестаёшь мыслить категориями должности — начинаешь мыслить категорией ответственности. Здесь любое решение имеет значение.
— Что сегодня самое сложное в вашей работе?
— Самое сложное — не сдаться в процессе выстраивания долгосрочной системы и довести её до конца. Это требует времени, терпения и чёткого понимания целей. Систему невозможно построить быстро — она формируется шаг за шагом, через дисциплину и последовательные решения.
— «Истиклол» — самый узнаваемый клуб страны. Что дальше? Какие задачи стоят сегодня?
— Узнаваемость — это лишь первый шаг. Сегодня важно, чтобы люди знали клуб глубже: его историю, ценности, философию. «Истиклол» — это не только победы и трофеи. Это путь, труд и ответственность перед страной.
— Какие маркетинговые принципы вы считаете ключевыми?
— Честность и простота. Мы хотим говорить с людьми понятным языком, показывать реальную жизнь клуба и быть ближе к болельщикам. Маркетинг — это инструмент доверия и диалога, а не просто реклама.
— Тема инклюзивности в таджикском футболе стала особенно заметной в последние годы. Для вас это новое направление?
— Для меня — нет. Я давно работал с детьми, в том числе с инклюзивными. Поэтому, придя в «Истиклол», я просто перенёс этот подход на уровень большого футбола. Это не мода — это норма. Футбол для всех, и в этом его сила.
— Какую роль, на ваш взгляд, «Истиклол» играет в развитии всего таджикского футбола?
— Мы понимаем свою ответственность. «Истиклол» — это ориентир. От нас ждут стандартов: в работе, в инфраструктуре, в отношении к болельщикам и молодёжи. Мы должны быть примером, а не просто участником чемпионата.
— Насколько важно сегодня развивать футбольную культуру в стране, а не только результат?
— Это критически важно. Без культуры не будет устойчивого результата. Стадион, болельщики, детские секции, уважение к профессии футболиста — всё это формирует фундамент. Результат без фундамента недолговечен.
— На каких ценностях стоит клуб?
— Патриотизм, уважение, труд, дисциплина и верность национальным ценностям. Мы представляем Таджикистан и не имеем права терять свою идентичность.
— Если коротко: что для вас «Истиклол» сегодня?
— Это наследие. История, созданная многими поколениями. Наша задача — сохранить её и развивать дальше, сделав клуб современным, сильным и уважаемым не только в стране, но и за её пределами.
— Каким вы видите таджикский футбол через 5-10 лет?
— Более системным, более конкурентоспособным и узнаваемым в Азии. Я верю, что при правильном подходе мы сможем стабильно представлять страну на международной арене и воспитывать игроков, которыми будут гордиться.
Этой зимой читайте нас в Telegram, Facebook, Instagram, OK и ВК
