Секрет успеха AccessBank Tajikistan. Пять лет спустя!

7 апреля ЗАО «AccessBank Tajikistan» отмечает 5-летие своей успешной деятельности на финансовом рынке Таджикистана. Безусловно, это радостное событие и большой праздник для всех клиентов, партнёров, а также сотрудников банка. О том, как всё начиналось, и об основных успехах AccessBank. AccessBank Tajikistan — часть сети AccessHolding! AccessBank является частью AccessGroup, сети коммерческих банков в развивающихся странах […]


7 апреля ЗАО «AccessBank Tajikistan» отмечает 5-летие своей успешной деятельности на финансовом рынке Таджикистана. Безусловно, это радостное событие и большой праздник для всех клиентов, партнёров, а также сотрудников банка. О том, как всё начиналось, и об основных успехах AccessBank.


AccessBank Tajikistan —


часть




сети


AccessHolding!

AccessBank является частью AccessGroup, сети коммерческих банков в развивающихся странах и странах с переходной экономикой с целевой группой микро-, малых и средних предприятий. В настоящее время группа включает в себя десять банков-членов на трех континентах, и по состоянию на конец 2014 года комбинированный кредитный портфель группы составил 1,5 млрд долл. США. Акционерами AccessBank, помимо Access Microfinance Holding AG, являются: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Международная финансовая корпорация (МФК) и Немецкий банк развития KfW. В наблюдательный совет AccessBank входят эксперты трёх национальностей с многолетним опытом работы в финансовом секторе.


Вначале была Идея!

С первых дней работы на рынке AccessBank поставил перед собой важную социальную задачу — всячески содействовать предпринимателям Таджикистана, поддерживать их и предоставлять возможности для развития. Эта идея объединила вокруг себя самых активных, креативных и творческих людей, которые стали командой AccessBank. Тогда, в самом начале 2010 года, коллектив Банка состоял из 10 сотрудников, а работа начиналась с одного филиала в г. Душанбе. Знания передавались от старших специалистов младшим. «Опыт нашего Банка, преодолевшего финансовые потрясения последних лет, поистине бесценен. Испытания только закалили и укрепили наш коллектив. Знания и опыт работы нашей команды – главное корпоративное преимущество AccessBank. И это давно оценили наши клиенты», — отметил заместитель председателя правления ЗАО «AccessBank Tajikistan» Булат Конурбаев.


В ногу со временем!

AccessBank изначально был ориентирован на реальные потребности клиентов, предлагая им только те продукты и услуги, в которых есть реальная необходимость. Для удобства клиентов Банк расширил свою сеть до 8 филиалов и двух центров банковского обслуживания в Душанбе, Согдийской и Хатлонской областях, а также в районах республиканского подчинения. Развитие филиальной сети, в свою очередь, требовало расширения штата квалифицированных экспертов. Банк активно формировал кадры, обучал и трудоустраивал активных и целеустремлённых людей. Количество сотрудников на сегодняшний день превысило 470 высококлассных специалистов. «В нашем Банке очень развиты принципы преемственности. Например, семь из восьми руководителей филиалов AccessBank начинали свою карьеру с позиции кредитных экспертов. У нас очень молодой и энергичный коллектив. Средний возраст сотрудников Банка составляет 27 лет», — отметила начальник отдела кадров ЗАО «AccessBank Tajikistan» Зебо Назарова.


Прозрачные процедуры! Доступные и выгодные услуги!

AccessBank находится в авангарде по защите прав потребителей и обучению финансовой грамотности населения в Таджикистане. Благодаря клиентоориентированной работе энергичной команды и конкурентоспособной стратегии AccessBank за короткий срок стал одним из лидеров рынка бизнес-кредитования. Количество активных заёмщиков превысило 10 тысяч. Комментируя процедуру выдачи кредитов, начальник сектора микрокредитования ЗАО «AccessBank Tajikistan» Наталия Фефилова отметила: «Скорость, широкий сервис доступных услуг и европейское качество обслуживания — главные преимущества нашего сервиса. Например, клиенты могут получить кредит до 10 тыс. долл. США всего за 24 часа, причём без залога. Не нужно тратить лишнее время и силы на сбор документов. Это очень удобное и быстрое решение для развития бизнеса». В каждом филиале Банка клиенты могут быстро открыть сберегательные и депозитные счета c выгодными процентными ставками, выбрать удобный кредит по привлекательным условиям для развития микро-, малого и среднего бизнеса, воспользоваться рассчетно-кассовыми услугами, а также услугами по быстрому переводу денег.


Банк, который работает с душой!

Подводя итоги работы за пять лет, председатель правления ЗАО «AccessBank Tajikistan» Катарина Шахтнер отметила: «Секрет успеха AccessBank заключается в трудолюбии нашего коллектива. Чтобы завоевать признание, уважение и доверие клиентов, мы очень сильно потрудились в течение пяти лет. Приятно отметить, что с момента создания AccessBank до конца 2014 года в страну через акционерный капитал и путём рефинансирования было инвестировано более 70 млн долл. США. С начала деятельности Банка по сегодняшний день было выдано около 34000 кредитов. Депозитный портфель вырос до 4 млн долл. США в 2014 году. Самое главное — мы сохранили стабильный курс развития и в течение последних 24 месяцев успешно работали на прибыль. От всего сердца выражаю благодарность нашим уважаемым сотрудникам, клиентам и партнёрам, которые всё это время развивались и росли вместе с AccessBank и помогли нам стать стабильно развивающимся Банком. Хочу пожелать всем им дальнейших успехов и благополучия и разделить с ними радость общего праздника».


Прогноз на обозримое будущее!

В ближайшие годы AccessBank планирует активно поддерживать регионы страны, усиливая внимание на региональных предприятиях и клиентах. Эти шаги будут способствовать внедрению лизинга, который в настоящее время изучается. В ближайшее время AccessBank также планирует расширить ассортимент предоставляемых финансовых продуктов, включая внедрение платежных карт, банкоматов, интернет-банкинга и финансирование торговли. AccessBank будет систематически и плавно расширяться как регионально, так и по секторам, учитывая те экономические трудности, которые претерпевает страна. В период кризиса Банк проявит себя ещё более надёжным и стабильным партнёром, который будет успешно использовать свой международный опыт и знания для совместной и успешной работы с клиентами и их активной поддержки в непростые времена.


На фото: Наблюдательный совет и правление ЗАО «AccessBank Tajikistan»

Присоединяйтесь к нам в соцсетях!

Материал доступен на этих языках:

Схожие материалы

Оби зулол
Оби зулол
Tenisi

Последние новости

Коммерсбонк Точикистон

Последние новости
Свежее

#AP30/Судьбы. Как публикации «Азия-Плюс» помогли незрячему певцу

Таджикскому исполнителю Иброхиму Исмоилзоду «Азия-Плюс» помогала не один раз в самые разные годы. 

Австралиец с таджикской душой: как семья Джамшеда строит экоферму в Таджикистане

Австралийский фермер развивает в Зафарабаде экологическое хозяйство, экспериментирует с агротехнологиями и учит других фермеров работать по-новому.

Танцы, конкурсы и витамины. Таджикистанцы проводили весну на фестивале «Салом, тобистон!»

29 мая парк «Боги Ирам» превратился в центр большого детского праздника, где каждый ребенок мог весело провести время, угоститься лакомствами и найти развлечение по душе.

Первый душанбинский «Дом счастья» за свою 40-летнюю историю поженил 80 тысяч пар

Наверное, каждый «старый» душанбинец хоть раз в жизни был в этом Доме бракосочетания.

Узбекистан предложил ЕАЭС перейти на цифровой формат безбарьерной торговли

И приступить к созданию «умных» транспортно-таможенных коридоров.

В администрации Трампа задумали выпустить 250-долларовую купюру с его портретом

Это может стать беспрецедентным случаем, поскольку законодательство США разрешает размещать на банкнотах только изображения умерших людей.

В 2050 году население Центральной Азии превысит 100 миллионов человек. Что нас ждет?

Таджикские специалисты говорят, что для Таджикистана открывается демографическое окно возможностей.

#AP30/Люди. Хайдар Шодиев: «Люди приходили к нам с надеждой на то, что их голос услышат»

Бывший журналист «Азия-Плюс» рассказывает, как за 15 лет работы прошел путь от автора спортивных репортажей до создателя глубоких социальных и политических материалов.