Ровно семь лет назад молодая учительница английского языка Умеда Гадайбаева со стартовым капиталом в 600 сомони решила открыть языковой центр в Худжанде. Открыла, стала работать учителем, маркетологом, администратором и будучи мамой, супругой и снохой.
«Иногда я плакала, потому что было очень тяжело», — вспоминает Умеда, директор ООО «Аркон», у которой сейчас семь филиалов в Согдийской области, более тысячи студентов, и более 100 сотрудников, в том числе иностранных преподавателей.
В 2012 году Умеда на последние 600 сомони сняла маленькое помещение в Худжанде, привезла туда парты, стулья и школьную доску, и открыла свой языковой центр. И это при том, что в здании уже работали шесть других языковых школ!
— Когда я начинала, честно говоря, не думала, что это настоящий бизнес. Я просто хотела преподавать, хотела использовать свою собственную методику обучения английскому языку. Кроме того, моей университетской заработной платы едва хватало на дорогу и обед, а я планировала зарабатывать столько, чтобы мне хватало хотя бы на ежедневные расходы, — вспоминает Умеда.
Сейчас в центрах «Аркон» преподают уже не только английский язык, но и немецкий, русский, китайский, организация является единственным аккредитованным представительством крупнейшей в мире частной образовательной компании Education First в Таджикистане и авторизированным TOEFL IBT центром в стране.
Еще «Аркон» готовится к открытию филиала в Душанбе, уже есть свое дошкольное учреждение с английским языком обучения, и, самое главное, компания намерена открыть начальную и общеобразовательную школу в Худжанде.
По задумке Умеды, это будет школа на двух языках обучения – таджикском и английском, в здании школы будет бассейн и спортивный зал, школа будет обязательно адаптирована для детей с ограниченными возможностями.
«Я на работе допоздна не засиживаюсь, у меня дети»
Умеда вспоминает, что через три года «Аркон» разросся до такой степени, что цифры в блокноте уже не показывали реальной ситуации.
Один человек не мог контролировать всю работу, и тогда она обратилась за поддержкой в Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), получила грант и начала модернизацию своей компании: была внедрена система 1С, разработан вебсайт, проведена реорганизация компании.
— Мы внедрили 1С, это очень помогло увидеть реальную финансовую ситуацию в компании, при помощи сайта мы продвигаем наши услуги, ищем партнеров и студентов, также на нашем сайте можно проверить свой уровень английского языка. Во время последнего проекта мы структурировали работу компании, провели несколько сессий с экспертами, создали департаменты для управления компанией, наняли одного регионального менеджера и восемь локальных, в разы увеличили доход. Работа компании стала намного эффективнее, — рассказывает Умеда.
Умеде повезло — поддержка родных и близких, а также хорошо подобранный персонал помогли построить компанию.
— Я на работе допоздна не засиживаюсь, у меня дети. Мой обычный рабочий день начинается в 5:40, я готовлю завтрак для семьи, затем развожу детей, после чего еду в офис. Вечером готовлю ужин, занимаюсь уроками с детьми, затем сажусь за компьютер и работаю до поздней ночи. Мы живём в большом доме с родителями супруга, поэтому в выходные дни занимаемся домашними делами – уборка, стирка, глажка; что-нибудь готовим, печем торты, — рассказывает Умеда.
Умеда никогда не останавливается на достигнутом, она часто ездит за рубеж повышать квалификацию. Например, совсем недавно она вернулась из США и Великобритании. Она находит и привлекает в Таджикистан иностранных специалистов, так как в самом начале работы столкнулась с нехваткой профессиональных преподавателей – лингвистов на рынке, поэтому стала уделять этому вопросу серьезное внимание.
Умеда считает, что в Таджикистане женщинам создавать и вести бизнес не сложнее, чем мужчинам и вспоминает, как заняла первое место в Республиканском конкурсе «Женщина предприниматель года «Фарах» в 2018 году.
В самой компании «Аркон» — 95% кадрового состава – это женщины. Умеда старается дать возможность своим соотечественницам развиваться, и, поэтому с удовольствием принимает их на работу.
— Конечно же, не всегда всё идет так гладко, как хотелось бы, есть много различных вызовов. Есть поговорка «Без труда не вытащить и рыбку из пруда», так как мы намерены быть передовой школой, то должны приложить все усилия и упорно трудиться каждый день.
Также должен быть настрой на победу, и я, как лидер, должна быть примером для других, уметь мотивировать людей, указывать правильное направление и только так можно добиться успеха и реализовать свои мечты.
Если вы тоже занимаетесь бизнесом, и нуждаетесь в консалтинговых услугах, но не знаете, с чего начать, станьте участником программы ЕБРР «Консультации для малого бизнеса» в Таджикистане. Звоните нам по номеру +992 37 2 210763; 487011325 (26 — 30).
Оставайтесь с нами в Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен, OK и Google Новостях.
