«Проблема подготовки кадров, разрыв между знаниями и реальностью, хаос понятий и методик — это не просто абстракция, это то, с чем сталкиваемся мы — преподаватели, разработчики программ, методологи — каждый день», — Шавкат Базаров, ректор Академии менеджмента и бизнеса при НАММ высказал свое мнение о формировании стандарта бизнес-образования.
Мы ощущаем разрыв, но ещё глубже — мы видим отсутствие общей архитектуры.
Нам не хватает единого фундамента. Единой точки сборки: в понятиях, в подходах, в практиках. Слишком долго мы опирались на внешние рецепты, разрозненные стандарты и адаптацию чужих моделей.
Но пришло время создать свою систему, свой стандарт. И не как набор регламентов, а как живую экосистему бизнес-образования, связанную с реальностью страны и вызовами времени.
Бизнес по-таджикски — не приговор, а точка отсчёта
Сегодня, к сожалению, выражение «бизнес по-таджикски» звучит скорее как снисходительное обобщение. Но причина — не в предпринимателях. Причина — в незрелости инфраструктуры.
У нас до сих пор не работает вторичный фондовый рынок, а значит — нет среды оценки управленческих команд, решений, стратегий.
У нас не принято оценивать бизнес как актив, как объект роста и стратегического управления.
В большинстве случаев владелец = управляющий, что делает невозможным делегирование, институционализацию, рост команд.
Именно здесь и встаёт вопрос: а что должно сопровождать взросление бизнеса? Ответ ясен — образование. Но не фрагментарное, а системное.
Почему Стандарт — это не документ, а точка роста
Мы говорим не о формальности. Мы говорим о живом инструменте, который должен стать:
— общим терминологическим языком для бизнеса, государства, вузов;
— новой методологией, адаптированной к реалиям страны, но встроенной в глобальный контекст;
— системой этических и профессиональных ориентиров в эпоху кадровых «войн»;
— и, главное — трассой взросления бизнеса: от интуиции к структуре, от одиночных решений к управленческим школам и преемственности.
Что даст Единый стандарт?
Унификацию ключевых программ (школы, вузы, MBA, TOT, центры повышения квалификации);
Подготовку TOT-тренеров нового поколения — на таджикском, русском, английском языках;
Создание стандартизированной деловой литературы на всех трёх языках;
Выстраивание доверия между образованием и бизнесом, как двумя равноценными частями одного процесса;
Переосмысление самого понятия «бизнес по-таджикски» — не как насмешки, а как зрелого бренда регионального уровня.
Будущее начинается с согласованности
Если мы сможем выстроить эту экосистему на едином каркасе, Таджикистан сможет не копировать чужие модели, а создать свою. Востребованную. Признанную. Экспортируемую.
Мы понимаем: ни одна структура не сделает этого в одиночку.
Но если бизнес, государство и образование не пойдут навстречу друг другу — мы останемся в плену вчерашнего дня: с хаотичными курсами, бессмысленными дипломами и фразой «ну, вы же знаете, как у нас это делается».
Пора взрослеть
А единый стандарт — это скелет взрослеющего бизнес-организма страны.
Без него — снова беспорядок. С ним — шанс на рост, доверие и новую культуру управления.
Все материалы по теме, читайте в нашем специальном проекте — "Бизнес-стандарт".
Если вам есть что сказать по теме бизнес-образования в Таджикистане и вы хотите принять участие в открытой экспертной дискуссии, пишите в редакцию «Азия-Плюс» на почту [email protected].
Этой осенью оставайтесь с нами в Telegram, Facebook, Instagram, OK и ВК
