Сегодня ЗАО «Оби Зулол» — бесспорный лидер на рынке прохладительных напитков Республики Таджикистан. Вот уже на протяжении 20 лет компания присутствует на отечественном рынке, выпуская высококачественные продукты здорового питания мирового уровня.
Рассказываем историю развития и становления компании, выпускающей всеми любимую «RCCola» и воду «Оби Зулол».
История появления всеми полюбившейся «Оби Зулол»
1992 год, это время, когда развалилась огромная страна СССР и управление её экономикой, основанное на директивном планировании и плановой экономике. В бывших советских республиках мало кто имел представление о рыночной экономике, управлении экономикой и ведении дел в этих условиях. Ситуация в Таджикистане к тому же усугубилась братоубийственной гражданской войной, приведшей к коллапсу экономики.
В этих условиях, когда кроме нашего Лидера Нации, Президента Таджикистана Эмомали Рахмона, мало кто верил в будущее Таджикистана, как суверенного процветающего государства, группа предпринимателей во главе с Рустамом Болтаевым не просто открывает своё дело, но и становятся первопроходцами развития отечественного бизнеса, заложив основу проекта строительства в Таджикистане завода по производству бутилированной воды и напитков, призванного обеспечить этими продуктами всю Среднюю Азию.
«Оби Зулол» в переводе с таджикского означает кристально чистая вода, а результаты исследований подтверждают этот факт.
ИЗОБРАЖЕНИЕ
После решения открыть свой бизнес, группа предпринимателей обратилась в исполком города Ура-Тюбе (ныне Истаравшан) с просьбой выделить для освоения несколько гектаров земли.
После получения запрошенного земельного участка размером в 10 га, располагая данными о нахождении под этой и прилегающей территорией самого большого подземного резервуара воды в Центральной Азии, Рустам Болтаев, учитывая масштабы проекта и его региональное значение, начал работу по подготовке бизнес плана проекта, в соответствии с требованиями потенциальных стратегических партнёров проекта и международных финансовых институтов.
Первыми на этом пути была компания "Добра Вода" из Чехии, в которой Рустам Болтаев работал в то время Торгпредом Таджикистана. В 1993 году компания разработала технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) полностью соответствующее требованиям потенциальных стратегических партнёров проекта и международных финансовых институтов.
Также компания "Добра Вода" провела заборы воды и сделала их анализы в полном соответствии с нормами Евросоюза. На основании этого ТЭО, анализов воды, начался поиск потенциальных стратегических партнёров проекта, так как собственных возможностей реализовать такой масштабный проект на мировом уровне качества не было.
ИЗОБРАЖЕНИЕ
Это был долгий длиной в 5 лет путь, причём надо понимать, что речь шла о реализации проекта в постконфликтном Таджикистане, неоднозначно воспринимаемым мировым бизнес сообществом с точки зрения рисков для инвестиций.
Ситуация тех лет в Таджикистане, перенесшем кровопролитную гражданскую войну, в мировом бизнес сообществе не вызывала оптимизма.
Несмотря на все сложности и долгий путь, инициаторы проекта, веря в будущее Таджикистана, не изменили его масштабы и цели проекта. Поиски инвесторов и стратегических партнёров шли во всех странах. На каждом этапе развития проекта "Оби Зулол" в качестве потенциальных стратегических партнёров выступали транснациональные компании "Кока-Кола", "Пепси-Кола", которые в то время не имели заводов в Средней Азии, но имели большой интерес к этому перспективному для них рынку.
Более двух лет в качестве партнёра выступала самая большая компания Италии "Аква Вера", которая, в конечном итоге, стала собственником самой продаваемой воды Чехии — Маттони. В общении с транснациональными компаниями, потенциальными стратегическими партнёрами нарабатывались опыт управления этим бизнесом, формировались детальные технические основы реализации проекта и развития компании в будущем.
Вследствие этого родилось также понимание того, что проект может быть реализован только с участием международных финансовых институтов, мандатом которых является развитие бизнеса в пост коммунистических странах, и в 1993 году мы параллельно представили проект в ЕБРР (Европейский Банк Реконструкции и Развития).
В 1995 году был сделан выбор франшаийзингового партнёра RCCola, а также поставщиков оборудования и строительства завода Оби Зулол.
В 1998 году состоялось подписание кредитного соглашения с ЕБРР, и привлеченным им в качестве стратегического инвестора фонда АКВА, учрежденного с участием ОПИК (страховое агентство правительства США ).
ИЗОБРАЖЕНИЕ
Особо следует сказать, что ББРР и фонд АКВА, выступили в проекте и акционерами и кредиторами, выступая в этом качестве до 2007 года, установив в компании западные корпоративные нормы и прозрачность деятельности, которая до сего дня неукоснительно соблюдаются.
Вместе с тем, по требованию иностранных акционеров и кредиторов в лице ЕБРР и АКВА, все проектные решения учитывали требования норм ЕС и США , и реализация проекта осуществлялась также на базе самого лучшего в мире оборудования.
Все последующие годы и по сей день развитие мощностей компании осуществляется с учётом этого принципа.
Также по требованию иностранных акционеров и кредиторов в лице ЕБРР и АКВА вода ОБИ ЗУЛОЛ прошла сертификацию в ЕС и США и по заключению уполномоченных лаборатории рекомендована даже для употребления детей грудного возраста.
«Оби Зулол» развивался вместе с Таджикистаном, шагая в ногу со временем
В 2000 году на участке площадью 10,48 гектаров было завершено строительство современного, комплектного завода, отвечавшего требованиям как Европейского Союза, учитывая присутствие в проекте ЕБРР, так и США, в силу присутствия в проекте фонда Аква Кристалл.
Торжественное открытие завода состоялось 12 сентября 2000 года.
За прошедшие 20 лет компания успешно достигла целей, которые были определены учредителями, а именно производство всех видов продуктов в сегменте напитков и соков во всех видах упаковки (ПЭТ, стекло, картон, пауч пакеты) с максимально глубокой переработкой фруктов Таджикистана.
Вместе с «Оби Зулол» и «RCCola» выросло поколение детей, это национальный бренд, который любят люди и которым они гордятся.
Обеспечивая рынок напитков и соков республики 20 лет, продуктами мирового уровня качества, компания получила общественное признание.
Люди любят «RCCola», на котором выросло целое поколение молодёжи суверенного Таджикистана, который у них, наряду с пловом и лепёшкой, ассоциируется с Родиной.
ИЗОБРАЖЕНИЕ
Население любит соки, детское пюре, смузи и повидло «Нури Зулол», потому что они обладают уникальным вкусом, в силу производства их из экологически чистых таджикских фруктов, из-за качества местной воды и концентрата.
За эти годы «Оби Зулол» сумел стать национальным брендом
Сегодня ЗАО «Оби Зулол» — бесспорный лидер на рынке прохладительных напитков Республики Таджикистан. Компания не останавливается на достигнутом, развивая мощности компания, предлагает потребителю продукции мирового уровня и качества, в соответствии с мировыми тенденциями, предлагая всему населению и всем его возрастным группам продукты, соответствующие здорового образа жизни.
