В Душанбе презентован проект Национальной стратегии в области интеллектуальной собственности на 2014–2020 гг.
Как сообщил «АП» директор Национального патентно-информационного центра Таджикистана Джамшед Курбонов, стратегия определяет текущее состояние и дальнейшее развитие национальной системы интеллектуальной собственности, цели, задачи и конкретные меры в этой области.
По его словам, Стратегия направлена на обеспечение реализации основных приоритетов социально-экономической политики и определяет дальнейшие цели и направления государственной политики и соответствующие им задачи в области интеллектуальной собственности.
«Стратегия призвана содействовать развитию творчества, изобретательства, предпринимательства и утверждению страны в качестве равноправного партнера на международной арене, созданию социально-экономической, культурной, организационной и правовой основы для интеграции национального интеллектуального потенциала в региональный и международный потенциалы. Особое внимание уделено мерам по дальнейшему развитию национальной системы интеллектуальной собственности в области обучения, подготовки кадров, а также по информированию гражданского общества о роли интеллектуальной собственности, стимулированию и охране достижений научных исследований и защите прав интеллектуальной собственности», — отметил Дж. Курбонов.
Стоит напомнить, что согласно докладу от Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) «Мировые показатели интеллектуальной собственности за 2012 год» (
World Intellectual Property Indicators 2012
), Таджикистан получил 5 заявок на изобретения.
Директор отметил, что в стране изобретатели подают заявки на малые патентные изобретения. По его словам, при получении малого патента устанавливается новизна, и проводится формальная экспертиза.
«Почти все наши изобретатели подают заявку на получение малого патента, и это конечно ВОИС не учитывает. Ведомство заинтересовано привлекать изобретателей, чтобы подать заявку именно на получение патента, или евразийского патента», — отметил Дж. Курбонов.
